Spring til indhold
ØkonomiguidenStatens penge

Søg overalt

Søg i finansloven, institutioner, løn og sager

Søg

Ledelsens vurdering af 2012: Tilfredsstillende

Statens Serum Institut fik 115 mio. kr. fra staten og brugte 1,4 mia. kr.. Året gav et underskud på 8,4 mio. kr., og 27 af 32 mål blev nået.

ResultatUnderskud 8,4 mio.7,3 % af bevillingen
Overført overskud147 mio. kr.Videreført ved udgangen af 2012
Målopfyldelse84 %27 af 32 mål nået
Lånerammen84,1 % brugt44,6 mio. kr. af 53,0 mio. kr.
Læs ledelsens beretning (kort udgave) ▾
AI-resumé · med kilder

1. marts 2012 blev National Sundheds-IT og Statens Serum Institut lagt sammen i én ny styrelse, og opgaver om sundhedsdokumentation, lægemiddeldata og DRG blev tilført. SSI's smitteberedskab deltog i udredningen af 20 sygdomsudbrud, bl.a. et nyt SARS-lignende coronavirus og et udbrud med E. coli O157, og der blev på få døgn opstillet en ny diagnostisk analysemetode til SARS. Danmarks Nationale Biobank åbnede 21. marts 2012, og SSI fik en bevilling fra Bill & Melinda Gates Foundation til udvikling af adjuvanser til en billigere inaktiveret poliovaccine. Det samlede antal publikationer var 436, heraf 421 i internationale tidsskrifter, hvilket er rekord for SSI. Årets resultat blev 8,4 mio. kr. mod et internt budget på 23,8 mio. kr., og den samlede målopfyldelse i resultatkontrakten var 83 %.

»SSI betragter årets resultat som tilfredsstillende.«

Årets vigtigste begivenheder

  • 1. marts 2012 blev National Sundheds-IT og Statens Serum Institut lagt sammen i én ny styrelse, og opgaver om sundhedsdokumentation, lægemiddeldata og DRG-enheden blev tilført SSI.
  • Danmarks Nationale Biobank blev åbnet 21. marts 2012 med overblik over mere end 15 millioner biologiske prøver, og SSI's epidemiologiske forskningsmiljø blev samlokaliseret.
  • SSI's smitteberedskab deltog i udredningen af 20 sygdomsudbrud, herunder et nyt SARS-lignende coronavirus og et udbrud med E. coli O157 ('burgerbakterien').
  • SSI opstillede på få døgn en ny diagnostisk analysemetode til det nye coronavirus og stillede opskriften til rådighed for andre landes laboratorier.
  • SSI fik en stor bevilling fra Bill & Melinda Gates Foundation til at udvikle adjuvanser til en billigere og forbedret inaktiveret poliovaccine.
  • HAIBA-projektet blev etableret med projektorganisation og it-projektoplæg, og første prototype forventes lanceret i foråret 2013.

Forventninger til 2013

Resultatmæssigt forventes i 2013 et underskud på ca. 52 mio. kr. Omsætningen forventes lavere end i 2012, især for det indenlandske salg, som følge af fortsatte hjemtagelser af diagnostik til regionernes laboratorier samt faldende børnetal og lavere betaling for de vacciner, SSI producerer og leverer til det danske børnevaccinationsprogram. SSI overtog 1. marts 2012 ca. 140 årsværk, og regnskabsmæssigt overtages de tilførte aktiviteter med virkning fra 1. januar 2013.

Kilde: årsrapporten 2012, side 16 ↗

Mål og resultater

Nr.Mål 2012StatusI rapporten
R1HAIBA-projektet: færdigetablere projektorganisation, færdiggøre it-projektoplæg og påbegynde udvikling af case definitioner til de fire mest almindelige sygehuserhvervede infektioner.SSI har etableret en projektorganisation og færdiggjort it-projektoplægget. Case definitioner er udviklet og er under implementering og validering. Første prototyp af HAIBA forventes lanceret i april 2013.OpfyldtSide 27 ↗
R2Etablere organisation og forretningsgang for nationale infektionshygiejniske retningslinjer (NIR), bistå ministeriet i afvikling af samarbejdet med Dansk Standard og færdiggøre mindst én NIR.Organisation og forretningsgange er aftalt med regionale infektionshygiejniske enheder. SSI har medvirket til aftale med Dansk Standard. Der er udarbejdet NIR for genbehandling af fleksible endoskoper (aug. 2012) og om nøglepersoner i infektionshygiejne (marts 2012).OpfyldtSide 28 ↗
R3Bidrage til det danske EU-formandskab om antibiotikaresistens: deltage i arbejds- og styregrupper, lede workshops på antibiotikakonferencen og bistå med faglig ekspert i EU-forhandlinger om ministerrådets konklusioner.SSI deltog i planlægnings- og styregruppen, deltog som ledere af workshops der førte til konferencens konklusioner, og deltog med faglig ekspertbistand i EU-forhandlingen, herunder de afgørende forhandlingsmøder.OpfyldtSide 29 ↗
R4Etablere en national biobank inden udgangen af 2012 (fysisk biobankfacilitet på 1.000 m² og nationalt biobankregister), herunder åbning af biobanken og sektorsamling af SSI's epidemiologiske forskningsmiljø.Danmarks Nationale Biobank blev åbnet den 21. marts 2012. SSI's epidemiologiske forskningsmiljø er fysisk samlokaliseret i tilknytning til biobanken.OpfyldtSide 29 ↗
R5Publicere mindst 250 artikler i tidsskrifter med anerkendt referee-system (peer review) i 2012.Der er 436 artikler i peer-review tidsskrifter i 2012 – en markant stigning i forhold til 2011 (374 artikler).OpfyldtSide 29 ↗
R6Forsyningssikre Danmark med relevante vacciner: vurdere/afholde nyt HPV-udbud til catch up-program for piger 19-26 år, sikre MFR-forsyning til etårig ordning for årgangene 1974-1994 samt gennemføre kommunikationsinitiativer til læger.SSI afholdt udbud i 2012 og catch up programmet er startet. Forsyning af MFR-vaccinen er sikret gennem et udbud i 2012. SSI har oplyst herom igennem hjemmesiden og EPI-nyt.OpfyldtSide 30 ↗
R7Evaluere mulighederne for at anvende SSI's adjuvans CAF 01 sammen med SSI's IPV-vaccine og vinde minimum ét udbud på levering af IPV-vaccine til eksport.OpfyldtSide 30 ↗
R8Nå milepæle for Tdap-booster (DK-godkendelse og indsendelse af MRP-ansøgning) og for ny tuberkulosevaccine/hudtest (teknologioverførsel til storskalaproduktion inkl. første batches samt start af fase III-studie).SSI har produceret C-TB i MPP til brug for fase III. SSI har startet et fase III studie i Spanien i juli 2012.OpfyldtSide 31 ↗
R9Indtægterne fra nye analyser introduceret de seneste 5 år skal udgøre minimum 9 % af den totale omsætning af diagnostiske analyser.Indtægter fra nye analyser udgjorde i 2012 19 % af den totale omsætning.OpfyldtSide 31 ↗
R1055 % af hospitalerne skal modtage elektroniske prøvesvar via de regionale systemer.SSI kan sende elektroniske svar til alle regioner, men pga. ressourcemangel i regionerne er det under 55 % af hospitalerne, der de facto modtager svar elektronisk. Det er aftalt mellem SSI og departementet at tage resultatkravet ud.Ikke vurderetSide 32 ↗
R11Diagnostika udvikler mindst 3 nye produkter i 2012.Tre nye kit lanceret (F-antigen, E. coli Pool Big Six). Dertil kommer 2-delt flexicult kit til maskinel kørsel samt nyt oksebouillon medie (Lab Lemco).OpfyldtSide 32 ↗
R12Indtægterne fra nye diagnostiske kits introduceret inden for de seneste 3 år skal udgøre minimum 10 % af den totale diagnostikaomsætning.Omsætning for nye produkter (de sidste 3 år) er ca. 12 %.OpfyldtSide 32 ↗
R13SSI skal opnå et resultat opgjort efter årsregnskabslovens regler som estimeret i budgetfremskrivningen.SSI's resultat for 2012 er 8 mio. kr. Manglende opfyldelse af budget skyldes lavere omsætning bl.a. på IPV-royalty, kombivacciner og substrater.Ikke opfyldtSide 32 ↗
R14SSI skal opnå en eksport som estimeret i budgetfremskrivningen.I 2012 er der opnået en eksport på 374 mio. kr. svarende til 31,7 % af den forretningsmæssige omsætning mod budgetteret 34 %.Ikke opfyldtSide 32 ↗
R15SSI skal opretholde en soliditetsgrad vedrørende de forretningsmæssige aktiviteter på minimum 35 %, jf. finansloven 2012.Soliditetsgrad er med 42 % over kravet på 35 %.OpfyldtSide 32 ↗
1.1Sikre en lokationsuafhængig it-understøttelse af den nye koncernorganisering i Sundhedsministeriet.NSI gennemførte i 2. og 3. kvartal 2012 ændringer i ministeriets it-systemer, som gjorde lokationsuafhængig opkobling til systemer og data mulig på de berørte områder.OpfyldtSide 90 ↗
1.2En samlet strategi for NSI er udarbejdet og forelagt koncerndirektionen i Sundhedsministeriet.En samlet strategi blev fremlagt på koncernledelsesmødet den 24. september 2012 og omfatter indsatsområder og aktiviteter i 2012-2013 for hver af NSI's hovedopgaver.OpfyldtSide 90 ↗
2.1Der etableres en styregruppe og et fælles sekretariat med parterne om udarbejdelse af ny strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet.Der er i efteråret 2012 nedsat en styregruppe med deltagelse af Danske Regioner, KL, Finansministeriet samt Økonomi- og Indenrigsministeriet, og der er etableret et sekretariatsmæssigt samarbejde.OpfyldtSide 90 ↗
2.2I samarbejde med parterne og gennem workshop, interviews mv. udarbejdes en synopsis med henblik på forelæggelse for den nationale bestyrelse for sundheds-it, som i 2012 beslutter rammerne for strategien.Workshop med ca. 40 deltagere afholdt 24. oktober 2012 i samarbejde med Danske Regioner og KL. Disposition/synopsis behandlet på bestyrelsesmøderne i september og december.OpfyldtSide 91 ↗
3.1Medvirke til udarbejdelsen af bekendtgørelse vedr. standardisering og udgivelse af vejledning i forlængelse heraf.NSI har medvirket ved udarbejdelsen af bekendtgørelse nr. 160 af 12/02 2013 om standarder for it-anvendelse i sundhedsvæsenet samt klargjort høring og udgivelse af en vejledning.OpfyldtSide 91 ↗
3.2Offentliggjort referencearkitektur for deling af billeder og dokumenter.NSI udgav i juni 2012 Referencearkitektur for deling af dokumenter og billeder.OpfyldtSide 91 ↗
3.3Referencearkitektur for sikkerhed forelagt det nationale rådgivende udvalg for standarder og it-arkitektur.Referencearkitektur for informationssikkerhed har været forelagt det rådgivende udvalg og har været i offentlig høring; NSI har inviteret høringspartnerne til dialogmøde.OpfyldtSide 91 ↗
4.1Der udarbejdes en referencearkitektur for indberetning til nationale registre, der skal forelægges det nationale rådgivende udvalg for standarder og it-arkitektur.Referencearkitektur for indberetning har været forelagt det rådgivende udvalg, som havde forbehold; der planlægges særlig dialog med DAK-E og Sundhedsdokumentationsafdelingerne under SSI.OpfyldtSide 92 ↗
4.2Fødselsindberetning etableres.Kirkeministeriets service til fødselsindberetninger er udstillet på National Service Platform med henblik på enklere indberetning fra sundhedsvæsenet.OpfyldtSide 92 ↗
5.1NSI skal sikre stabil drift af den centrale FMK-løsning (oppetid over 99,5 %).Oppetiden for FMK i 2012 var 99,995 %. I 10 ud af 12 måneder var oppetiden 100 %.OpfyldtSide 92 ↗

Bevillingsregnskab: slog pengene til?

Planlagt + ekstra bevilling mod det, der blev brugt (eller kom ind) på hver konto.

KontoNavnPlanlagt + ekstraBrugt / kom indSlog pengene til?
16.35.01Statens Serum Institut102 mio. kr.115 mio. kr.Nej · 13,1 mio. kr. over
16.11.15National Sundheds-IT99,2 mio. kr.99,2 mio. kr.Ja · gik lige op

Indtægter står som positive tal med "mere ind" / "mindre ind".

Kilde: Statens Serum Instituts årsrapport 2012, bevillingsregnskab.

Læs institutionens 16 egne forklaringer ▾
  • Underskud · 15,4 mio. kr.Side 24 ↗

    »Årets resultat blev 8,4 mio. kr. mod et internt budget på 23,8 mio. kr. Der har været fald i salg på det indenlandske marked af substrater og lønarbejde, fald i salg af sera og kombinationsvacciner samt lavere IPV-royalty, som er opvejet af højere TB-royalty. Omkostningstilpasninger slår først fuldt igennem i 2013.«

  • MindreindtægtSide 17 ↗

    »Eksporten blev 373,5 mio. kr. mod budgetteret 409,7 mio. kr., og eksportandelen 31,7 % mod 33,6 %. Målet er ikke opfyldt, primært på grund af lavere indtægt fra salg af kombinationsvacciner på vaccineområdet.«

  • Merindtægt · 13,9 mio. kr.Side 24 ↗

    »Diagnostik: hjemtagelserne skete ikke i det tempo, der var udmeldt, hvorfor der er en meromsætning i forhold til budget. Omkostningstilpasninger samt øget omsætning har forbedret resultatet (23,8 mio. kr. mod budget 1,6 mio. kr.).«

  • Mindreindtægt · 9,9 mio. kr.Side 24 ↗

    »Diagnostika: omsætningen er lavere end budget. Der er fald i indenlandsk substratsalg samt i sera på eksportområdet. Udgifterne er på niveau med budgettet, bortset fra en mindre lagernedgang, og resultatet ligger derfor under budgettet.«

  • Mindreindtægt · 48,5 mio. kr.Side 25 ↗

    »Vaccine: såvel salg i Danmark som på eksportområdet er lavere end budgetteret. På det indenlandske marked skyldes faldet især lønarbejde, og en forventet royaltyindtægt på IPV er ikke modtaget, mens royaltyindtægten på TB har været højere. Der er gennemført omkostningstilpasninger.«

  • Underskud · 6,6 mio. kr.Side 25 ↗

    »Hjælpefunktioner: på udgiftssiden har der været en besparelse på kapacitetsomkostningerne og løn svarende til knapt 8,7 årsværk færre end budgetteret; resultatet blev -6,4 mio. kr. mod budget 0,2 mio. kr.«

  • Merforbrug · 9,2 mio. kr.Side 14 ↗

    »Der var i 2012 et merforbrug på 9,2 mio. kr., som nedbragte den reserverede bevilling fra 11,3 mio. kr. ultimo 2011 til 2,2 mio. kr. ultimo 2012.«

  • Afvigelse · 38,5 mio. kr.Side 23 ↗

    »Faldet i antallet af årsværk på 38,5 afspejler sig ikke i lønomkostningerne. Det skyldes en stigning i faktureret løn uden moms, negativ regulering af feriepengeforpligtigelse samt negativ regulering af hensættelser til fritstillede personer i forhold til 2011.«

  • AfvigelseSide 16 ↗

    »R10 om elektroniske prøvesvar er aftalt taget ud af resultatkontrakten, fordi under 55 % af hospitalerne de facto kan modtage svar elektronisk som følge af ressourcemangel i regionerne til opgradering af egne regionale systemer.«

  • Underskud · 42,0 mio. kr.Side 69 ↗

    »NSI's årets resultat viser et underskud på 42,0 mio. kr. Der er tale om et forventeligt underskud for virksomheden NSI, der finansieres af et videreført overskud fra 2011 på 42,0 mio. kr.«

  • Underskud · 10,3 mio. kr.Side 69 ↗

    »Underskud på det bevillingsfinansierede område, så videreført underskud ultimo 2012 bliver 0,4 mio. kr. En stor del af det videreførte overskud er brugt på korrektioner af bevillingstildelingen for 2011 samt omposteringer vedr. 2011. Desuden merudgifter til drift og vedligehold af NSP.«

  • Underskud · 31,7 mio. kr.Side 69 ↗

    »Underskud på det tilskudsfinansierede område, som skyldes ændret regnskabspraksis, hvor tilskudsindtægter indtægtsføres samtidig med omkostningerne. Der er flyttet 17,5 mio. kr. fra indtægter til donationshensættelser, og tilsagnet på 119,6 mio. kr. er korrigeret.«

  • Underskud · 0,3 mio. kr.Side 78 ↗

    »Efter regnskabets afslutning er konstateret fejl i anlægsbogføring, afskrivninger og bogføring af tilsagn. Påvirkningen er 0 på det bevillingsfinansierede regnskab og -0,3 mio. kr. på det tilskudsfinansierede, så resultatet for NSI forværres fra 0,0 til -0,3 mio. kr.«

  • Merforbrug · 1,0 mio. kr.Side 82 ↗

    »Lønsumsloftet på 26,2 mio. kr. er overskredet med et forbrug på 27,2 mio. kr. Merforbruget skyldes et forventet forbrug af den akkumulerede lønopsparing til lønforbrug til Nationalt Patient Indeks og epSOS og kan finansieres af opsparingen ultimo 2011.«

  • MindreforbrugSide 82 ↗

    »Mindreforbruget af lånerammen skyldes, at en række anlæg, som var forudsat ved fastsættelsen af lånerammen, ikke blev oprettet og bogført i 2012 (Det Danske Vaccinationsregister, Indberetningsløsning, videreudvikling af SEI og af SAN-løsning), og at anlægsudviklingen var mindre end forudsat.«

  • AfvigelseSide 68 ↗

    »Det har ikke været muligt at få epSOS i pilotdrift i 2012, selvom det danske National Contact Point er godkendt til pilotdrift. Årsagen er bemandingsskift i projektet, hvor nøglekompetencer manglede på et kritisk tidspunkt.«

Fund: brugt mere end bevilget, år for år

1 år med merforbrug fordelt på 1 konto siden 2012. Ved indtægtskonti betyder det, at der kom mindre ind end planlagt.

Se alle fund i staten →
Merforbrug det årIntet merforbrug
Konto'12
Statens Serum Institut 16.35.01
Kilde: Statens Serum Instituts årsrapporter 2012–2012, bevillingsregnskab

Gebyrer og indtægtsdækket virksomhed

Gebyrer skal over fire år dække omkostningerne og ikke mere. Et stort opsamlet overskud betyder, at brugerne har betalt for meget.

Vis de 3 ordninger ▾
OrdningOpsamlet resultat
Tilskudsfinansieret · epSOSOverskud 0,2 mio. kr.
Tilskudsfinansieret · BilletomvekslingOverskud 0,4 mio. kr.
Tilskudsfinansieret · Sund vækstUnderskud 0,2 mio. kr.

Årsrapporterne som PDF

Skift år med “Regnskab” øverst på siden.

Se også